三警合一湖南指挥调度系统系统软件-生产调度工作中程序处理一、三警合一湖南指挥调度系统指挥系统的管理权限

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三警合一指挥湖南调度系统系统软件-生产调度工作中程序处理一、三警合一指挥调度系统指挥系统的管理权限

1、立即兵权

在日常业务流程中，针对一般的刑事案、刑事案件、道路交通事故、紧急求助等警情，指挥系统可按领导干部受权立即生产调度就近原则的大队、公安局、交警队、警察等警务人员开展解决。

2、前期处置权

收到紧急事件或重特大刑事案等应急警情，指挥系统有权利指引相对应警务人员按方案开展前期解决。但应立即把案子具体情况和处置状况向有关领导汇报。

3、生成战斗应急生产调度权

对跨地区跨警种的案子，可摆脱所管界线，应急生产调度诸警种生成战斗。

4、优先选择启用装备、器械权

可依据警情必须 ，启用各种各样车子、装备、通讯、录影、音频、安全防护等装备器械。

5、案子、事情前期特定地域管辖

对所管界线一时未知而又十分应急的警情，指挥系统有权利临时性指定管辖、审理企业或单位。

6、信息收集权

对刑侦主题活动必须的各类信息内容、材料有权利搜集录存。

7、查验督查权

对各企业、各单位实行命令的状况开展查验监管，适度向领导干部意见反馈，明确提出嘉奖或批判的提议。

8、立即汇报权

当产生重特大紧急状况时，指挥系统在向有关部门、警种下发前期处置命令的与此同时，应及早向上一级公安部门汇报相关状况。

二、三警合一指挥调度系统的标准

1、就远原则——对有实际危险因素的应急警情，命令距事发地近期的警察、公安局等警务人员快速到达施工现场开展前期处置。

2、属地管辖标准——依据管辖区区划，命令对事发地有管辖的警种到施工现场开展处置。

3、业务经理标准——依据业务流程职责分工和案、事情的所管范畴，命令相关大队、大队和市局业务流程处、室赶来施工现场开展处置。

4、联合作战标准——依据警情必须 ，调遣各大队、大队和市局相关业务流程处、室与此同时处警，联合作战。

三、三警合一指挥调度系统程序流程

1、分辨警情特性

收到民众警报或下属的报告单后，要依据警报內容对警情的特性、紧急程度和将会造成的影响等信息开展快速、精确的具体分析。

2、挑选 处置计划方案

在具体分析的根基上，依照指挥调度系统标准，以应急预案或处置程序流程为根据，以达到警情必须 为前提条件，坚决管理决策，挑选 处置计划方案。

3、下发处警命令

选中计划方案后，马上向接警企业下发处警命令，对警情应急，而又情况不明的，要命令就近原则警务人员前去核查警情、操纵形势，随后再命令相关警种开展处置。下发处警命令时，要言简意赅地为处警企业详细介绍案件、明确责任、提出要求，对重特大案事情，在完成前期处置的与此同时，立即向相关局领导干部汇报，而后按领导干部标示申请办理。

4、执行追踪指引

下发处警命令后，要与处警工作人员保持联络，随时随地把握当场工作进展，对处警工作人员开展监管具体指导，若警情产生变化，立即调节警务人员布署，确保当场处置的顺利开展。

5、梳理处置纪录

当场处置完毕后，立即向领导干部意见反馈处置結果，用心纪录处置全过程。

四、三警合一指挥调度系统的方式

1、指令性指引——收到民众报案后，依据领导干部受权和《预案》要求立即向相关企业下发处警命令，规定其马上安排警务人员到施工现场开展处置。处警命令具备公信力、强制，各企业务必无偿实行。

2、规范性指引——在多警种协作处置同一繁杂警情的环节中，进行生产调度警务人员、特定当场指挥者等工作中后，帮助局领导干部统一融洽各警种行動，传递上级领导标示，搜集警情信息内容，对参加警种的行为开展具体指导、融洽。

3、当场指引——在处置重大案事情，当场情形繁杂，多公安部队生成战斗时，应依据警情必须 ，派指挥车或派员帮助当场指挥者融洽各警种行動，调节警务人员布署，落实战斗用意，机构服务保障，指引参加警务人员互相配合任务。

4、指定管辖——对所管界线一时未知的应急警情，应依据有益案子处置、便捷警报人民群众的标准，指定管辖、审理企业。

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